资产管理工作建议范文(资产管理方面提几个合理化建议)

1.资产管理方面提几个合理化建议

明白为什么进行资产管理么,明白的话就知道这问题该怎么做了。如果只是为了完成任务,那就为此而为此即可了。

附:个人意见仅供参考

1、审计:有条件设立个内部审计人员or部门:审计资产购置价格,保管情况。光这一项做好了就可以每年节省很多资金。

2、培训:培训部门和各部门管理者结合举办关于资产管理的培训:为什么要资产管理、工作中与资产管理相关的事项or做法。从工作中使得与资产相关人员懂得该怎么做,(不该怎么做)并知道怎么做合理减少浪费。

2.关于固定资产管理的反馈意见

1、加强内部的沟通,帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败,但也要加强沟通,以保证会计与实物管理员之间的积极性。

2、对于新软件的应用,国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性,应该在原软件的基础上进行创新。除非必须放弃原有的,那也需要进行相应的公告,组织人员学习新软件的精髓。二是要注重新软件实际应用性的调研活动,要注意到现实运用中可能出现的问题。

3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习,集思广益,征求大家对不同分类标准的看法,征求大家在学习过程中遇到的问题,而统一进行调整。同时,要学习新旧软件中的区别,基本上,由于年轻干部的接受度比较强,且对旧软件的依赖性较弱,以他们带动中老年干部的学习。

4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上,建立损溢、报亏明细帐,注意要凭证的保管与档案的管理。

5、尽量做到一个“口子”进出,杜绝政出多门,建议上级有关部门对下所配置的资产,尽量事先通知相关入帐部门,做好入口台帐登记。

6、完善固定资产管理制度,加强对资产构建、处置的检查监督,完善管理办法,包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。

3.固定资产管理的建议

1、固定资产的编码可以自己根据公司的固定资产数量设计一组数字编号,例如“20330000-010305-000145”

20330000代表固定资产

010305代表电脑

000145代表固定资产的编号

2、牌子的话永久估计不太现实,我们公司使用的是一种热敏纸打印的标签,上面有资产的名称、编号、型号、购置日期和管理部门;然后贴在资产上面;

3、每半年或一年进行盘点时,核对资产标签和财务、等部门的帐表,及时查漏补缺,以便合适资产的明细及使用状况。

希望这些对你有帮助,如果还有疑问可以用百度hi联系啊!

4.资产管理公司工作太轻松,想换工作有什么好的建议

可以换个做项目的单位,跟着项目跑的话比较锻炼人,实操能力能练出来,而且能学到东西。比如投资分析师、商务市场人员等岗位。

投资分析师的工作职责

1.开展项目前期策划定位工作,针对项目开展市场调研,并以此提出专业分析与判断,为项目决策提供依据与参考。

2.参与设计中心方案设计过程及资产、物业、成本等意见讨论,提出专业修改意见,协助设计中心确定设计方案。

3.密切关注房地产市场政策、形势及关键阶段的热点区域动态发展,及时有效的对市场动态进行反馈及解读/预判,并及时将形势的发展、趋势、方向进行总结及预判,为公司及时作出应对策略奠定基础,为领导进行宏观形势及项目发展的总体判断提供基础依据。

4.协助对公司关注的开发方向进行及开发模式作调查、分析、研究,为企业的长期发展战略提供参考。

5.进行房地产投资市场的区域调研,对拟定房地产投资项目进行市场研究、财务分析等可行性研究。

5.加强事业单位固定资产管理有什么好的建议呢

固定资产的管理是一个系统的工作,庞大的资产仅仅依靠资产、财务部门进行管理是不够的,需要实施全员和全过程管理,才能管好用好固定资产,发挥应有的效益。

1。加强组织领导,建立健全管理机构,强化固定资产管理体制,明确各职能部门的责、权、利,建立健全完善的资产管理机构。

不断完善固定资产管理的各项规章制度,对资产的申报、招标、采购到资产的验收、保管、使用、维修、处置等各个环节都予以明确责任,对固定资产的增减、管理、效益等方面加以监督和考核。 2。

要进一步加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念。固定资产是主要资产之一,要从思想上认识到固定资产的地位和作用,树立资产效益的意识;加大前期论证力度,树立节约的意识,防止盲目投资,让资产真正发挥应有的作用,实现保值与增值。

3。利用现代化手段,对固定资产进行管理。

固定资产名目繁多,分布广泛,固定资产的管理也必然是一项情况复杂、工作量庞大的工作。为了及时管理和掌握固定资产的流动,合理调配资源,建立科学有效的网络管理系统,一方面可以及时登记和掌握固定资产的增减变动、库存情况,避免重复购置;另一方面可以合理组织和调配闲置的资产,促进闲置资产的再利用,避免浪费。

4。加强会计核算和监督,建立固定资产清查和盘点制度,确保账账、账实相符。

一方面,提高财会人员的素质,增强财会人员的高度责任感和工作态度,在财务入账时认真审核,与资产部门加强沟通,确定行之有效的方法,将资产视同资金管理,及时与资产部门核对,确保账账相符,在条件许可的情况下实行计算机联网管理;另一方面,建立固定资产盘库制度,不定期地进行固定资产盘点清查。 通过清查,及时发现问题,堵塞管理中的漏洞。

5。改革现有的固定资产核算制度。

一是参照企业会计制度,试行固定资产折旧制度,在资产类别中增加“折旧”项目,并设置“累计折旧”科目,并将其列示于事业单位的资产负债表中,与“固定资产”科目抵减后,反映固定资产净额,使折旧和固定资产在资产类项目中结合,从而直接明了的反映固定资产的实有数额。 避免造成账实、账卡不符,滥“折旧”的名目“冲账”,使国有资产流失;二是增设“固定资产清理”、“待处理财产损益”和“固定资产减值准备”等科目,以核算反映固定资产因改建、扩建等原因价值增加或减少以及清理后净损益的情况;三是对于国家的一些政策性改革包括房改、企业改制等,主管部门或权威部门应及时出台相应的规范文件和实施细则,便于操作执行。

6.资产管理该做些什么工作

资产管理具体工作内容如下:

1. 担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问,就公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书;

2. 负责公司各项法律规范的建立,负责公司规章制度的调研和拟定,并持续其改进完善;保证公司的经营、管理依法进行,确保公司的合法利益不受损害,以达到公司利益最大化和风险最小化;

3. 负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时报告公司相关领导,并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见;

4. 列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议,就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见;

5. 负责公司的合同文本的制定、修改,参与公司重大合同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督;负责对公司合同档案的管理;

6. 拟定、修定各部门、各岗位工作职责;

7. 为各部门及其工作人员提供法律咨询,对公司员工进行法律培 训,就公司的经营管理提供相关的法律信息;

8. 代表公司处理各类仲裁、诉讼案件;

9. 全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理;

10. 负责公司知识产权的申请、维护;

11. 负责制订并审核公司的各类法律文件;

12. 配合、协助有关部门对应收账款进行催收,并直接办理疑难应收帐款的催收。

7.资产管理该做些什么工作

资产管理具体工作内容如下: 担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问,就公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书; 负责公司各项法律规范的建立,负责公司规章制度的调研和拟定,并持续其改进完善;保证公司的经营、管理依法进行,确保公司的合法利益不受损害,以达到公司利益最大化和风险最小化; 负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时报告公司相关领导,并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见; 列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议,就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见; 负责公司的合同文本的制定、修改,参与公司重大合同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督;负责对公司合同档案的管理; 拟定、修定各部门、各岗位工作职责; 为各部门及其工作人员提供法律咨询,对公司员工进行法律培 训,就公司的经营管理提供相关的法律信息; 代表公司处理各类仲裁、诉讼案件; 全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理; 负责公司知识产权的申请、维护; 负责制订并审核公司的各类法律文件; 配合、协助有关部门对应收账款进行催收,并直接办理疑难应收帐款的催收。

8.在加强民办学校资产管理和财务管理有何建议

您好!《进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理的指导意见》有三十三条。

全文如下: 一、总体要求 一指导思想。 认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照深化财税体制改革的总体部署,理顺和巩固行政事业单位国有资产管理体制,健全行政事业单位资产管理法律制度和内控机制,深入推进资产管理与预算管理、国库管理相结合,建立既相互衔接又有效制衡的工作机制和业务流程,着力构建更加符合行政事业单位运行特点和国有资产管理规律、从“入口”到“出口”全生命周期的行政事业单位资产管理体系。

二基本原则。 坚持所有权和使用权相分离。

行政事业单位国有资产的所有权属于国家,使用权在单位。根据健全“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度要求,明确国家和单位在行政事业单位资产管理方面的权利、义务,进一步明晰国有资产产权关系。

坚持资产管理与预算管理相结合。通过资产与预算相结合,管控总量、盘活存量、用好增量,有效缓解部门、单位之间资产占有水平不均衡的状况,促进资源配置的合理化,提高资产的使用效率。

坚持资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合。通过对预算管理和财务管理流程进行必要的再造,实现资产管理与财务管理紧密结合,实物管理与价值管理紧密结合,做到账账相符、账实相符,提升单位管理水平。

三主要目标。 保障履职。

充分发挥行政事业单位资产在单位履行职能方面的物质基础作用,有效保障政权运转和提供公共服务的需要。 配置科学。

行政事业单位资产配置的范围符合公共财政的要求;资产配置标准科学合理;根据行政事业单位职能、资产配置标准、资产存量情况以及资产使用绩效细化资产配置预算。 使用有效。

行政事业单位资产日常管理制度完善,单位资产得到有效维护和使用;资产共享共用机制合理,实现使用效益最大化;绩效评价体系科学;对资产出租、出借和对外投资行为及其收益实现有效监管。 处置规范。

有效遏制随意处置资产的行为,防止处置环节国有资产的流失;建立完善的资产处置交易平台和重大资产处置公示制度,引入市锄制,实现资产处置的公开化、透明化;规范资产处置收入管理。 ?监督到位。

建立财政部门、主管部门和行政事业单位全方位、多层次的行政事业单位资产管理监督体系,以及资产配置、使用、处置等全过程的监督制约机制,单位内部监督与财务监督和审计监督相结合,事前监督与事中监督和事后监督相结合,日常监督与专项检查相结合。 二、进一步强化和落实管理职责,合力推进行政事业单位资产管理工作 四各级财政部门、主管部门和行政事业单位要各司其职,各负其责,齐抓共管,进一步理顺和巩固“国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用”的管理体制,完善“财政部门―主管部门―行政事业单位”三个层次的监督管理体系,强化财政部门综合管理职能和主管部门的具体监管职能,进一步落实行政事业单位对占有使用国有资产的管理主体责任,实现对行政事业单位国有资产的有效管理。

五各级财政部门应当按照转变职能、简政放权的要求,强化和落实综合管理职责,明晰和理顺与主管部门和行政事业单位的管理职责,协调好与机关事务主管部门等相关部门的职责分工,加强指导监督,搞好协作配合。同时,明确财政部门内部资产管理职责分工,加强对资产管理制度、规则、标准、流程等制定、管理与控制。

充分调动主管部门和行政事业单位的主动性、积极性,强化主管部门的组织管理和行政事业单位具体管理的主体责任。 六各级主管部门应当切实承担好本部门和所属行政事业单位国有资产的组织管理职责。

认真组织实施资产管理规章制度;进一步加强本部门国有资产配置、使用、处置等事项的审核和监督管理;督促本部门所属行政事业单位按照规定缴纳国有资产收益;组织实施对所属行政事业单位资产管理情况的考核评价。 七各级行政事业单位承担本单位占有、使用国有资产的具体管理职责,应当严格执行《行政事业单位内部控制规范试行》,在资产管理岗位设置、权责分配、业务流程等方面建立决策、执行和监督相互分离、相互制约、相互监督的机制,完善内部管理制度,强化资产管理与财务管理、预算管理的衔接,构建既有机联系又相互制衡的内部工作机制,提升管理效能。

对国有资产配置、使用、处置等事项,应当按照有关规定报经主管部门或同级财政部门审批;加强对出租、出借、对外投资的专项管理。 三、完善行政事业单位资产管理制度体系,提升管理的规范化、制度化水平 八各级财政部门应当对现有的资产管理规章制度进行梳理和完善,加强顶层设计,根据本地实际情况出台行政事业单位资产管理的地方性制度,逐步完善涵盖资产配置、使用、处置等各个环节的管理法和清查核实、产权登记、收益收缴、信息报告、监督检查等全方位管理制度体系。

九各级主管部门应当根据财政部门规定,结合本部门或本行业实际情况,制定本部门或本行业国有资产管理法,健全完善本部门或本行业国有资产配置、使用、处置等配套制度,并报同级财政部门备案。

资产管理工作建议范文

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