供暖化验员工作总结范文(集中供热职工工作总结)

1.集中供热职工工作总结

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

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2.关于供热的个人年度工作总结

2005年度,煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。

煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损,而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作,在生产运行和供热服务部门的努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。

针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了交换站供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力,各项成本和效率指标与上年度相比,发生了大幅度的下降,为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验,找准问题,更好地顺承和实施热电联产规划,现将2005年度冬季供热工作情况总结如下: 一、供热经营基本情况: 2005年的冬季供热工作,从05年的11月14日开始至06年的3月16日,历时四个月,供热58。7xxxx吨,结算供热量49。

6xxxx吨,占年计划的99。24,较去年同期减少2。

7xxxx吨,减少比例为5。28。

其中,工业用汽为32。7xxxx吨,办公经营用汽9。

2[网-找文章,到网]xxxx吨,居民采暖用汽7。5xxxx吨;供热收入为3861。

1xxxx元,较去年同期增长 x元,增长比例为15。 4。

二、开展的主要工作 (一)、2005年,公司促成了工业用蒸汽价格调整工作,在调价过程中,得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由7xxxx/吨增长到8xxxx/吨。

11月4日,县物价局召开了听证会议,对我公司的水暖供热价格进行了确认,同时调整了居民采暖汽价。 水暖由1xxxx/平方米调整到按套内建筑面积1xxxx/平方米;居民采暖汽价由5xxxx/吨调整到6xxxx/吨。

虽然供热价格作了调整,但在五区三县中,我公司的供热价格仍然是最低的,而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本,整体上公司的供暖还是亏损的。 (二)、2005年度,公司以提高供热质量为己任,重点做好了热力设施改造工作,投资28xxxx元铺设了工业园东管线,同时针对热力管网点多面广,事故影响范围大的实际,公司筹资15xxxx元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造,检查整改了管线保温,并及时消除了农机公司处管道缺陷。

对2004年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造,一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由φ219变为φ273,减少了管道阻力,提高了热水输送压头,解决了末端用户供热效果差的问题;二是对厂内变频器进行了维修,保证了其功能正常发挥;三是在厂内安装了排污过滤装置,保证了循环水水质,供暖效果大大好于往年。 为了明确责任,促进管线巡视维护,公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定,制定了管道巡视检查制度,并编制了《供热应急救援预案》,有效提高了事故情况下的应急保障能力。

(三)、加强供暖宣传服务工作,利用供暖季来临之际,公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传,并配备了两部供热抢修服务车,专门受理用户投诉和进行维修工作。 公司以“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大热用户的信任和支持。

结合***发展实际,超前开展了供热规划的编制工作,制定了《热用户室温测量办法》,公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款,提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组,各小组轮流值日,大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温,及时登记测温结果,对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释,得到了用户的一致好评。

组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查,通过调查统计,及时发现工作中存在的问题与不足,为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。 (四)、加强用户管理,实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。

自6月份起,我公司取消了用户管损,并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。 组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对,对达到预交款8xxxx的用户及时进行催交。

同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核,根据采暖面积限定了最低收费标准。 (五)加大对盗热行为打击力度,对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为,公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组,借助法律手段进行了追缴和处罚,通过联合执法和惩戒活动,增强了居民供热商品观念,促进了收费工作的开展。

同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查,共查出非法和不正当用汽户4xxxx,其中协同县城管综合执法大队 查出私接供热管道xxxx,对查出的情况及时进行了落实,追回取暖费及滞纳金共计xxxx余元,有效地维护了供热秩序。 (六)、积极做好收费工作。

11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件,在时间紧,任务重的情况下,冬季汽款预收工作取得了较好成绩,截止12月底汽款累计预收达122xxxx元,成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面:一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传,同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅。

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3.岗位职责

我有个我起草的东西(不一定适合你单位),请参考。

公司各部室管理岗位职责 一、办公室管理岗位职责 (一)、办公室主任职责 1、总负责办公室人员的日常管理和工作调配。 2、为公司领导服务,在领导安排下协调各部门工作。

3、安排来宾接待服务,接待处理来信来访。 4、安排通知召集会议,办理或督办决议。

5、处理、办理文件材料,打印、复印等工作的管理。 6、抓好人事管理,牵头实施绩效考核。

7、安排组织实施员工培训。 8、安排作好党员发展、党费收缴及其他党务工作。

9、做好办公器具用品通信管理,抓好费用控制。 10、抓好各种印鉴的使用和管理。

11、安排办理劳资业务、劳保基金管理。 12、抓好各类档案的管理。

13、安排作好共青团工作。 14、安排完成领导交办的其它任务。

(二)、办公室副主任职责 直接对主任负责。协助作好办公室有关管理工作,当好主任的助手。

二、生产技术部管理岗位职责 (一)、生产技术部主任职责 1、总负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。 2、协调公司生产、供应计划,并负责监督落实。

3、安排调配设备、动力、能源和临时用工。 4、组织协调各单位之间劳务、协作业务。

5、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。 6、抓好公司安全、文明生产管理。

7、抓好水、电调度,实施节能降耗。 8、安排组织采购各种所需原辅材料等。

9、与财务配合组织实施经济责任制考核。 10、组织保管储备物资,组织回收、处理废旧物资。

11、组织安排材料物资发放、统计,核算材料流转。 12、组织协调公司的产品发展规划。

13、组织论证新产品开发,安排管理上报项目。 14、组织实施规划“三化”,评审技术管理创新。

15、抓好CAD工作室的管理。 16、组织实施ISO9000质量体系的有关管理和质量监督。

17、安排周期检定、修理各类计量器具。 18、安排化验、检验公司内外部金属材料。

19、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。 20、组织安排实施外购物资的进厂检验。

(二)、生产技术部副主任职责 直接对主任负责。协助作好生产技术部有关管理工作,当好主任的助手。

三、财务审计部管理岗位职责 (一)、财务审计部主任职责 1、总负责财务审计部人员的日常管理和工作调配。 2、组织实施全公司的会计核算和成本核算。

3、组织抓好全公司的内部银行核算。 4、安排办理现金、存款、货款和货币资金业务。

5、管理公司资金,组织实施财务计划。 6、组织实施固定资产、专用基金的核算,办好纳税业务。

7、安排指导下属各单位的会计及核算。 8、组织实施对各单位审计。

9、安排实施监督核对各单位业务往来帐目。 10、安排配合生产技术部核算考核经济责任制。

(二)、财务审计部副主任职责 直接对主任负责。 协助作好财务审计部有关管理工作,当好主任的助手。

四、行政部管理岗位职责 (一)、行政部主任职责 1、总负责行政部人员的日常管理和工作调配。 2、安排实施职工户口管理,单职工宿舍管理。

3、安排抓好公司绿化、清洁卫生。 4、组织实施基建工作和公有房舍的维护工作。

5、安排抓好生活用水、电及水电费收缴工作和供热管理。 6、组织安排配合工会搞好各种文体活动。

7、对已独立的有关后勤部门实施监督管理。 8、组织落实综合治理措施,组织抓好治安管理 9、组织安排公司财物的安全保卫和安全防火。

10、组织抓好各大门人员、物资出入管理。 11、安排分发报刊、杂志、邮件等。

12、抓好民兵武装工作。 13、组织实施调配车辆,货物运输和运费核算。

14、安排实施车辆维护及车辆费用核算。 15、安排办理办理挂牌、年审、执照、保险等业务。

16、组织抓好公司运输车辆的安全管理。 (二)、行政部副主任职责 直接对主任负责。

协助作好行政部有关管理工作,当好主任的助手。 公司各部室一般岗位职责 一、办公室一般岗位职责 (一)、秘书职责 1、按要求做好有关文稿的起草、打印、登记、送发工作。

2、负责上级文电的接收、登记、拟办、传阅、催办和归档工作。 3、负责公司有关执照、证书的申领、年检等管理工作。

4、协助主任(副主任)为领导组织企业管理活动搞好服务。 5、协助主任(副主任)进行管理、宣传方面的策划。

6、协助主任(副主任)抓好保密工作。 7、协助主任(副主任)抓好办公器具、宣传网络、通讯及微机系统的管理和使用以及相关费用控制工作。

8、协助主任(副主任)做好综合协调工作。 9、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(二)、人事劳资管理员职责 1、负责劳动工资(岗位工资)业务的管理工作。 2、负责公司员工的医保、劳保基金的管理。

3、协助主任(副主任)搞好有关人事工作的管理。 4、协助主任(副主任)实施劳动考勤工作。

5、协助主任(副主任)搞好员工培训工作、部分企业管理工作。 6、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(三)、档案管理员职责 1、负责各类档案资料的归档保管及检索查阅工作。 2、指导和协助兼职档案员对各类档案资料的搜集、整理、立卷和归档工作。

3、协助主任(副主任)抓好保密工作。 4、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(四)、工勤员职责 。

4.电子厂检验员述职报告怎么写

我于XX年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。

在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方。

用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责,因为我们是产品质量检验人员: 1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进。 2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现。

3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。 以上是我对自己过去一年的工作小结。

在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。(如果对你有帮助,请点击"好评",谢谢!)。

5.热电厂煤质化验员年终个人工作总结范文

总结如下:

认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。

他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益。

1. 制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。

2. 在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。

3. 在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。

4. 多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。

5. 在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。

6.求水暖质检员年终工作总结

光阴似箭,2011年即将走进我们的生活,而我也在xx公司辛勤耕耘了x年

在xx部门质检员这个岗位上,我严格按照部门领导的指示工作,在部门同事的帮助下,努力做好本职工作,取得了如下的成绩。

Eg:1、

2、

3、

·····

在取得成绩的同时,我更加关注自己的不足。由于工作经验还欠缺,我或许在工作的各个环节还做的不到位,希望在今后努力改进,力争做的更好。

我对公司的前景十分看好,另外我很热爱当前的行业,在接下来的工作中,我会努力提高自己的业务知识和相关工作技能,以及团队合作能力,为人处事的技巧,希望在以后的工作中,我会更加专注于自己的工作,展现自己的能力,为xx公司创造更多的价值。

7.集中供热职工工作总结

城市集中供热成本监审办法 第一条 为规范城市集中供热成本监审工作,提高城市集中供热价格管理的科学性、合理性,根据《政府制定价格成本监审办法》、《企业会计制度》等有关规定,制定本办法。

第二条 本办法适用于政府价格主管部门成本调查机构对城市集中供热(以下简称供热)经营者实施供热定价成本监审的行为。供热经营者包括热力生产企业和热力输配企业。

本办法所称供热定价成本监审,是指政府价格主管部门成本调查机构审核、核算供热经营者供热定价成本的行为。 本办法所称供热定价成本是指一定范围内供热经营者社会平均合理费用支出,是政府价格主管部门制定供热价格的基本依据。

第三条 供热定价成本监审应当遵循下列原则: (一)权责发生制原则。凡是本期供热定价成本应负担的费用,不论费用是否支付,均应计入本期成本;凡是不属于本期供热成本负担的费用,即使已发生,也不得计入本期供热成本。

(二)合法性原则。不符合《政府定价成本监审办法》、《企业会计制度》等有关法律、行政法规和财务会计制度规定的费用支出不得计入供热成本。

(三)相关性原则。凡与供热经营无关的费用,一律不得计入供热成本。

(四)分类核算原则。供热定价成本按热源生产方式分类核算。

热源生产方式为自产和外购。 第四条 供热定价成本监审是对供热经营者成本监审时近三个会计年度的财务数据为依据进行审核、核算。

第五条 供热定价成本监审,以经财政、税务、审计等政府部门或会计师事务所审计的年度财务会计报告及审计无误的账簿和原始凭证为基础,做到真实、准确、完整、合理。 第六条 供热定价成本监审,除《政府定价成本监审办法》第十二条规定的费用不得计入成本外,下列费用支出也不得计入成本。

(一)经营者非持续、非正常生产经营活动造成的不合理费用; (二)固定资产盘亏、报废、毁损、闲置和出售的净损失,滞纳金、违约金、罚款和公益性捐赠; (三)各种资本性支出; (四)对外投资等; 第七条 供热定价成本由生产成本和期间费用两部分构成。 第八条 生产成本是指供热生产过程中发生的直接合理费用支出。

包括直接原辅材料费用、水电费用、直接工资及福利费和制造费用。 直接原辅材料费用是指供热生产过程中实际消耗的原煤、燃气、燃油、盐等项费用支出。

外购热源的,包括外购热源费用支出。 水电费用是指供热生产过程中消耗的外购水电费用支出。

直接工资及福利费是指直接从事供热生产、输送、维护人员的工资、津贴、补贴和奖金等,按规定的比例计提的职工福利费。 制造费用是指生产、输送、维护部门为组织和管理生产所发生的各项费用。

制造费用包括生产、输送、维护部门管理人员工资及福利费、固定资产折旧、修理费、办公费、水电费、差旅费、劳动保护费、机物料消耗及其他等。 第九条 期间费用是指供热经营者为组织和管理供热生产经营活动而发生的合理费用,包括管理费用、营业费用和财务费用。

管理费用是指供热经营者管理部门为组织和管理供热生产经营活动所发生的各项费用。管理费用包括:公司经费(工资及福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、咨询费、印刷费、土地使用费、房产税、车船使用税、坏帐损失、业务招待费、住房公积金及其他。

营业费用是指供热经营者在供热销售过程中所发生的各项费用,包括供热收费人员的工资及福利费、收费网点费用、其他费用等。 财务费用是指供热经营者为筹措生产经营所需资金而发生的各项费用,包括利息净支出(减利息收入)、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费、筹措资金发生的其他费用。

第十条 供热面积的确定。供热面积是指各类供热面积的总和,包括居民、工商企业、行政事业、社会组织等。

第十一条 供热实际煤耗(油耗、气耗)总量的核定。供热经营者实际煤(油、气)耗总量按供热经营者会计年度实际消耗量核定。

正常生产的,按不高于当地同类型锅炉的平均标准煤(油、气)耗核定。没有正常生产或生产不正常的,按照可行性研究报告的煤(油、气)消耗标准核定。

第十二条 供热耗煤(油、气)价格及费用的核定.供热耗煤(油、气)价格按本会计年度煤(油、气)购进批次、购进量、购进价格加权计算。煤(油、气)费用核定按本会计年度煤(油、气)购进费用总额加年初库存减年末库存进行核定。

供热煤(油、气)价格及费用的核定,必须以购进合同、原始票据为依据。 第十三条 供热经营者职工人数的核定。

供热经营者职工人数包括生产人员、输配人员及经营管理人员,人数包括在岗职工(合同制职工)、临时工及其它聘用人员。不同供热企业的劳动定员控制在下列范围内: 热电联产供热企业职工定员标准如下: 装机容量1.5MW)150---180人; 装机容量500MW(单机容量100MW及以上)300---400人; 燃煤区域锅炉房集中供热职工定员标准如下: 4T/h锅炉 2―4台 19―31人; 6.5T/h炉 2―4台 28―41人; 10T/h锅炉 2―4台 35―56人; 20T/h锅炉 2―4台 53―84人; 35T/h 锅炉 2―4台 73―108人。

8.求一份锅炉水处理检验员工作总结一份

许可项目 特种设备使用登记 二、许可依据 1、《特种设备安全监察条例》; 2、《锅炉压力容器使用登记管理办法》; 3、《压力管道使用登记管理规则》; 4、《特种设备注册登记与使用管理规则》。

三、实施机关 河源市质量技术监督局锅容管特安全监察科(登记机关) 四、许可条件 (一)锅炉压力容器(电站锅炉除外) 1、《特种设备使用登记申请表》一份 2、逐台填写《锅炉登记卡》或者《压力容器登记卡》一式两份。逐台向登记机关提交锅炉压力容器及其安全阀、爆破片和紧急切断阀等安全附件的有关文件。

(1)安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、制造、安装过程监督检验证明;在用的锅炉压力容器还应提交定期检验报告书; (2)进口锅炉压力容器安全性能监督检验报告; (3)锅炉压力容器安装质量证明书; (4)锅炉水处理方法及水质指标(检验单位提供的检验报告); (5)移动式压力容器车辆走行部分和承压附件的质量证明书或者产品质量合格证以及强制性产品认证证书; (6)锅炉压力容器使用安全管理的有关规章制度、持操作人员相应类别操作证。 3、办理下列锅炉压力容器使用登记应逐台填写《锅炉登记卡》或《压力容器登记卡》(一式两份)并提交前条第(1)、(2)项文件: (1)水容量小于50L的蒸汽锅炉; (2)额定蒸汽压力不大于0.1MPa的蒸汽锅炉; (3)额定出水温度小于120℃且额定功率不大于2.8MW的热水锅炉; (4)机器设备附属的且与机器设备为一体的压力容器。

锅炉房内的分汽(水)缸随锅炉一同办理使用登记,不单独领使用登记证。 (二)压力管道(公用和工业管道) 1、新建、扩建、改建的压力管道 填写《特种设备使用登记申请表》(一份)、《压力管道使用注册登记汇总表》(一式两份);携同下列资料向登记机关申办使用登记证。

(1)压力管道安装质量证明书、压力管道安装竣工图(单线图); (2)监督检验机构出具的《压力管道安装安全质量监督检验报告》; (3)压力管道使用单位安全管理制度,事故预防方案(包括应急措施和救援方案等),管理人员和操作人员名单; (4)重要压力管道还要提供《重要压力管道使用注册登记表》。 2、在用的压力管道 (1)填写《特种设备使用登记申请表》(一份)、《压力管道使用注册登记汇总表》(一式两份),连同下列资料向登记机关申办使用登记证。

(2)压力管道使用安全管理制度、事故预防方案(包括应急措施和救援方案),管理人员和操作人员名单; (3)安全保护装置(安全阀、压力表等)校验报告; (4)重要压力管道还要提供《重要压力管道使用注册登记表》。 (三)电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆 1、《特种设备使用登记申请表》(一份); 2、《特种设备注册登记表》(一式两份); 3、检验报告书或《安全检验合格》标志 ; 4、操作人员《特种设备作业人员资格证》资质 ; 5、与维修保养单位签订的维修保养合同,新增设备在合同期内的维修保养证明材料或本单位有相应资格人员签订的维修保养责任书; 6、维修保养单位的资格证书,或者是本单位维保人员的相应资格证; 7、使用和运营的安全管理制度。

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