部门预算员工作总结范文

1.预算员工作总结怎么写?

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

2.如何做部门年度预算?

年度预算以目标测算为基础,按照预算编制模型进行责任主体目的的落实,提升管控能力,确保年度经营目标的落地。

我们结合项目周期来搭建预算。项目全周期预算为项目整个建设周期内的整体预算,具体包括收入预算、成本预算、结转预算、税金预算和财务预算。

通过项目全周期预算,Z公司可以全面管控项目进度,合理规划、配置和使用资源。项目全周期预算中又涵盖项目年度预算。

项目年度预算是项目全周期预算在预算年度的收入、成本、结转、税金和财务预算。项目全周期预算采用“4+N”的编制方式,其中,“4”为项目建设的前4年,需按月编制年度预算;“N”为项目建设4年后剩下的年份数,只需按年编制长期预算。

以10年期项目为例,前4年按月编制年度预算,后6年按年编制长期预算。

3.如何做好月度预算工作?

一、月度预算工作中的问题: 1、个别部门预算编报和分析不及时,影响财务管理部按时汇总和报送。

2、部分单位预算偏差较大,有的奇高,有的遗漏。 3、突发性费用较多,预算难度大。

4、有的部门上年发生的费用没有支付,本年预算时,又没有考虑这种情况,因此,前几个月存在以前年度费用支付情况。 二、月度预算工作的要求: (一) 做好月度预算工作应记住8句话: 1、扣紧年度预算:年度预算是经过大家充分考虑编制的,基本涵盖了本单位全年的工作内容,而且,有一定的合理性,是我们必须遵循的大纲和框架。

扣紧年度预算来编制月度收支预算,可以防止月度预算过偏或者遗漏。 为了扣紧年度预算,各部门负责人、兼职预算员要把本部门的年度预算指标贴在墙上,每月参照。

2、每月坚持沟通:一是要求兼职预算员每月提醒部门领导做好预算的编制工作,并对月度预算的项目、金额如何确定进行请示;二是要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,不关心预算的领导算不上一个称职的领导;三是要求各部门就一些集中支付的费用(如电话费、汽车费)与相关部门进行横向沟通,掌握本部门相关费用开支情况和控制水平;四是要求兼职预算员与专职预算员之间做好双向沟通工作;五是要做到与外部相关单位的沟通。 3、关心工作计划:预算是工作计划的数字体现,预算是价值和数量化的工作计划,所以,各部门预算员要做好预算,必须关心部门工作计划。

各项预算都要体现工作计划的内容,和工作计划保持衔接。 4、依据客观充分:预算要有依据,我们的依据包括合同、法规、制度。

只要我们有这个认识,我们不难发现客观依据,没有依据的突发性的必须在当月付款的事件是很少的。 5、按时编报分析:必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报预算管理部门,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送预算管理部门。

为了做到按时编报和分析,要求每个预算员都要做好台账,利用台账记录每个事件的发生及相关付款约定、费用支付情况,有了这个台账,预算编制和分析的时效和质量就有了保障。 6、指标牢记心中:一是对预算的总额要心中有数,对各项费用的预算金额要心中有数,只有这样,我们才能产生对数字的敏感,及时发现问题。

要做到这个并不难,只要当一回小学生,认真地拿起预算数字背诵两个早晨就可以。二是要对相关定额指标心中有数,例如,汽车费用的控制,只有知道汽车百公里耗油(僻如10公升,每公升5元)指标,才能知道本部门用车500公里是个什么概念。

7、充当理财帮手:费用的发生与支付不一定同步,销售与回款也是如此,我们的原则是收款要快,付款要慢。 同时,预算员要做好预警工作,对每项费用的进度进行监测,如进度超支时,要积极向领导反映,献计献策。

8、增收节支光荣:增收节支是任何公司、任何阶段、任何时间降本节支都是一个重要的话题,不能放松。增收节支也是预算工作的宗旨之一,预算的目的就是要设法增加收入,减少成本,压缩财务费用、管理费用、营业费用等各项支出。

所以,担负预算工作,非常光荣。 (二) 走出认识的误区,明确预算工作的意义 有人说,预算工作劳命伤财,这是完全错误的,预算的意义至少有以下五个方面: 1、增收节支。

通过预算工作的开展,可以引导大家关心收入、分析支出,把注意力集中到经济益上来。 只有大家平常坚持认真考虑哪些钱该花,哪些钱不该花,并考虑怎么创造收入,我们才能真正提高效益。

公司的钱,与我们每个人有关,一支笔,一张纸,都是大家在用,所以,增收节支不能只靠一个人,而要靠大家。 2、沟通协调。

预算是工作计划的数字化,有了预算编制、监控和分析,我们就知道相关单位和人员做了什么、在做什么、将做什么、效果如何,所以,预算有着沟通作用。 作为公司的年度预算,它是公司经营目标和财务目标的集中体现,紧紧围绕统一的目标,生产部门就要设法提高产量、压缩成本;销售部门就要积极扩大销售、加快货款回笼;技术部门就要针对市场需求不断研发新产品;战略投资部门就要认真研究经济形势,规划公司发展;行政部门就要全力以赴为上述各环节提供后勤保障。

这样,就会促使各门部齐心协力,心往一处想,劲往一处使,形成公司发展的合力。 3、资金调度。

有了预算,才能对公司的财务收支心中有数,能才正确进行投资、融资和日常资金调度,以最少的资金,办最多的事。原来,需要5亿元运作的销售,应逐步压缩为4。

5亿元、4亿元、3亿元,越少越好。如果没有预算,就无法掌握资金的动向,有可能准备10000万元的存款,实际只需要6000万元的支付,造成4000万的资金闲置。

4、资源配置。通过预算,我们可以测算公司不同部门、不同中心、不同开支项目的费用负担及其对公司的贡献大小,从而,有利于公司进行资源整合,向收益好、贡献大的项目倾斜,以发挥资金的最大效益。

5、绩效管理。预算是对工作的技术考虑和合理衡量的结果,预算指标代表着一定的合理性和科学性,因而,预算指标可以作为绩效管理的标杆。

人力资源。

4.土建预算员工作构想怎么

预算员职责和工作的内容: (1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 (3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 (5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。 (7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。 (9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

计划核算员职责: (1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。 (2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 (4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。 (6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

5.造价员个人工作总结

原发布者:zyling1208

工程造价个人工作总结我国工程造价专业人才是推进建筑业和工程造价咨询业发展的重要力量,国家对工程造价专业人才重视程度逐渐提高。今天学习啦小编给大家找来了工程造价个人工作总结,希望能够帮助到大家。 工程造价个人工作总结篇一本人从008年7月参加工作以来,在施工单位从事造价工作。在工作中,认真学习建筑相关专业技术知识,在实践中努力推行“新工艺、新设备、新材料”,对工程预决算部分,严格按照清单计价规范及定额计算规则,对每个项目努力做到无漏套、错套清单及定额,人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。通过自己的努力以及领导和同事们的帮助,能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来,我积极承担各项工作任务,立足本职,刻苦钻研业务技术,努力的干好本职工作。能够做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作。工作上以事业为重,不计个人得失,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理论同工作实际相结合。作为一名造价工作者,为了更好地适应本职工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,012年5月参加**创制开源学校组织的土建实物培训班,更加系统的学习了造价知识;012年10月参加广联达公司举办的清单讲座培训班,013

6.如何做好清单预算

建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。

做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。预算这东西,本来就是一个熟练工种。

我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高在哪里?实际经验。 如何积累经验?个人有个人的做法。

实际操作必不可少。 实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。 另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。

其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 施工图预算 1、施工图预算的基本概念 一。

施工图预算。

..[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。 二。

施工图预算的作用 在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是: ⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。 ⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。

⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。 ⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。

三。

..施工图预算的内容 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。

一般汇总到单项工程施工图预算即可。 搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样! 看会图纸+熟悉定额+积累经验 看会图纸是指结合施工了来看,要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程,这样你才会知道这东西包含哪些,算的时候才能准确! 所以千万别闷在办公室里看图纸,一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围,以及类似子目之间的区别。

当然,掌握定额计算规则和说明是必须的! 积累经验就要自己留心,以后每做一个工程,做完要自己分析!多向别人学习! (七)~魔鬼的招数<仅供参考> 1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件,就要用电子表格自己设公式做。

2.熟悉此项目的施工组织设计,计价规则、取费标准。 3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。

4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。 5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。

6.输入项目所需的地材价格。 7.计算出单价。

8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。

软件 预算必须先学会手算,然后在学用软件 (一)工程量套价软件与工程量计算软件 1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值 2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.) (二).计算软件 装修的工程量计算,到现在为止,还没有什么好的软件,套价的倒是有.算工程量的软件就是画图,把建筑画进去,(CAD)所以用软件算结构的工。

7.我是一个实习生,我是学工程造价的,我想问如何成为一个优秀预算员

您好!要想成为一个优秀的预算员,应具备的素质及业务要求:

一、懂施工,心能静。一般懂施工,或者在现场当施工员改行的,很多一下子静不下心来。另外,得仔细,细心。多总结多比较。

二、业务素质要求:如果你要是会读图、会算量、会套价,并且对建筑名词了解,明白各种工程量的计算规则,知道有了工程量怎么去套用定额,则学习预算是很快的。把定额看懂,特别是取费这部分。按定额规定编制预算,从开始看定额到能独立完成一份简单的预算(如普通住宅),一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸,这可就不好说了。预算这工作,其实就是要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。特别是在现在有了造价软件的情况下,对于预算计价、预算分析、材料分析等工作,都是软件的事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。当然,如果有条件找一份非常简单的装饰施工图,着按定额要求,采用全手工编制一份预算,一两个小时后你就会对自己刮目相看了。当然,对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,造型非常复杂的那种,就需要一定的经验了,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还是需要一定的时间积累的。

三、一个优秀的预算员工作扎实,认真、心细,且会处理人际关系。具体业务方面要做到:

1、会编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按 部位编制,耗材按工程编制。

2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格) 并及时上报有关部门审批。

4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、能协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、能在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、会掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、能对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、会参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、能熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、能参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13 会建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

上面的观点是从事工程造价员职业人士给广大造价员新手对于如何学习好工程造价专业分析。

8.施工员和预算员的职责

施工员岗位职责

一 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二 读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

四 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

五认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七 自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

预算员职责和工作的内容: (1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 (2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 (3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 (4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 (5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。 (6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。 (7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 (8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。 (9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。计划核算员职责: (1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。 (2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。 (3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 (4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。 (5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。 (6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 (7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

部门预算员工作总结范文

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